Barcelona y Gaudí

La guía más vendida para la gerencia del césped Guia Practica para Manejo de Pastos en Campos de Golf ofrece cientos deconsejos, ideas, y sugerencias que son usadas por profesionales en la gerencia del césped día a día. El libro está lleno con información que es presentada en una forma fácil de entender con pasos detallados. El autor cubre temas incluyendo mantenimiento de la grama y su gerencia, manteniendo y consistencia en los búnkeres, arenado y aerificación, uso de químicos y fertilizantes, manejo de equipos, el riego y gestión del agua y mucho más. Escrito con un lenguaje...

La creación de la institución del Consejo de Ministros, una vez derrocado el régimen constitucional en 1823, próxima a cumplir su bicentenario, nos mueve en esta obra a exponer las vicisitudes históricas y artísticas de su actual sede, mediante la reproducción facsimilar de la espléndida obra de Joaquín Ezquerra del Bayo (1863-1942), cuyo bello catálogo, editado en 1929, presentamos al lector. La obra realiza un examen de los orígenes del primer palacio con don Gaspar de Haro, su ingreso en el patrimonio de la casa de Alba, el período de esplendor con la duquesa María Teresa...

Este libro reivindica las figuras de Le Corbusier, Josep Lluís Sert y Paul Lester Wiener en los planes de construcción de la ciudad de Bogotá. El impacto que tuvieron estos arquitectos en el desarrollo y en la implantación de paradigmas sociales y urbanísticos de la ciudad no es menor, a pesar de lo que se ha creído en la academia del país. Acompañado de un rico material gráfico, este libro plantea un detallado análisis del panorama histórico de dos episodios especialmente significativos en la construcción de ciudad y en las ideas de desarrollo derivadas de esta: los planes Piloto ...

La organización del trabajo consiste en buscar constantemente la forma más económica y cómoda de usar los medios y la mano de obra.Para ello los responsables de la organización deberán:Definir con precisión los métodos de ejecución (con utillaje y equipo de alto rendimiento).Decidir el personal a emplear, tanto en calidad como en cantidad.Repartir y coordinar las tareas de mano de obra (composición de los equipos y creación de ciclos de trabajo)Adecuar convenientemente los puestos de trabajo