Reflotando Empresas

Donald N. Sull es un destacado académico y autor reconocido por sus contribuciones en el campo de la gestión empresarial y la estrategia. Nacido en Estados Unidos, Sull ha combinado una carrera académica con una trayectoria en el mundo empresarial, lo que le ha permitido ofrecer una perspectiva única sobre la dinámica de las organizaciones en un entorno cambiante.

Obtuvo su Ph.D. en administración de empresas en la Harvard Business School, lo que le proporcionó una sólida base teórica en el campo. Su investigación se centra en la forma en que las empresas pueden adaptarse al cambio, la innovación y la gestión de la incertidumbre.

Uno de los conceptos más influyentes que ha desarrollado es el de la "organización ambidextra", que se refiere a la capacidad de una empresa para gestionar simultáneamente la explotación de sus competencias existentes y la exploración de nuevas oportunidades. Esta dualidad es crucial para la supervivencia y el crecimiento de las organizaciones en el entorno volátil y competitivo actual.

Donald N. Sull ha trabajado como consultor para numerosas empresas, ayudándolas a implementar estrategias que fomenten la adaptabilidad y la innovación. Su enfoque pragmático y basado en la evidencia ha sido bien recibido tanto por académicos como por profesionales del sector. A lo largo de su carrera, ha sido profesor en diversas instituciones de renombre, transmitiendo sus conocimientos a las futuras generaciones de líderes empresariales.

Entre sus obras más destacadas se encuentra "Why Good Companies Go Bad", donde Sull explora las razones por las cuales empresas que alguna vez fueron exitosas caen en la mediocridad y el fracaso. En este libro, analiza casos de estudio y proporciona recomendaciones prácticas para que las organizaciones eviten caer en estas trampas. Su capacidad para combinar teoría con ejemplos del mundo real ha hecho que sus escritos sean accesibles y útiles para un amplio público.

Además de su trabajo en el ámbito académico, Sull es un frecuente conferencista y colaborador en diversas publicaciones, incluyendo la Harvard Business Review y el Wall Street Journal. Su capacidad para comunicar ideas complejas de manera clara y atractiva lo ha convertido en una figura respetada en los círculos empresariales y académicos.

A lo largo de su carrera, Donald N. Sull ha sido reconocido por su capacidad para anticipar tendencias en el mundo de los negocios y ofrecer soluciones prácticas que permiten a las organizaciones prosperar en tiempos de incertidumbre. Su trabajo continúa influyendo en la manera en que las empresas piensan sobre la estrategia y la adaptación, y su legado perdura a través de los líderes que ha inspirado y educado.

En resumen, Donald N. Sull se ha consolidado como una autoridad en gestión y estrategia empresarial. Su enfoque innovador y su profundo entendimiento de las dinámicas organizacionales lo han posicionado como un referente en su campo. A medida que las empresas enfrentan desafíos cada vez más complejos, las enseñanzas de Sull se vuelven más relevantes, ofreciendo un marco valioso para la acción en un mundo en constante evolución.

Casi nadie cuestiona hoy que nuestro modelo capitalista requiere una revisión urgente, porque no responde plenamente a las necesidades y retos actuales. Si queremos avanzar hacia una sociedad en la que el desarrollo no esté reñido con la justicia ni con y el respeto por nuestro propio hogar, la Tierra, hemos de aspirar a un nuevo capitalismo, básicamente más humanizado. Antes de que lleguemos al punto de no retorno —que está a la vuelta de la esquina—, debemos cambiar la manera en la que nos relacionamos entre nosotros y con nuestro planeta, pensando siempre en un ideal ambicioso...

Nos gusta pensar que somos seres pensantes, lógicos y racionales, cuando la realidad es que somos seres emocionales y como tales es que tomamos el 95% de nuestras decisiones, desde qué vamos a desayunar hasta con quién vamos a cerrar un negocio. Porque el dinero se trata sólo de dinero, nos conviene indagar qué creencias hay atrás: ¿el dinero es difícil de ganar o crece en los árboles?, ¿el dinero lo quiero sólo para mí o me gusta compartirlo con los demás? Descubre qué te rige, cómo sanarlo y por fin convencerte de que eso de las finanzas sanas sí es lo tuyo.

A nadie sorprende la pregunta que plantea el título de este libro. Y es que Google ha sido la empresa con el mayor crecimiento en el menor período de tiempo de la historia. Es una marca cuya dimensión ha alcanzado cotas inusitadas y cuya gestión se ha convertido en ejemplar en todos los ámbitos.Con la voluntad de saber qué se esconde tras ese éxito y, más importante aún, qué podemos aprender de él, Jarvis nos descubre 40 sencillas reglas que toda empresa debe seguir.Asimismo, nos enseña la realidad de la era digital, una era de cambios y retos constantes pero que nos ofrece...

A través del desarrollo de este libro, el autor pretende promover en los lectores, el desarrollo de competencias práxicas, actitudinales y cognitivas que les permita poner en evidencia su capacidad de dar respuesta a lo inexplicable, lo imprevisto y lo incomprensible. Pues, en tiempos peligrosos, cuando el surgimiento, la oportunidad y la difusión de los riesgos pueden tener efectos paralizantes, no importa tanto lo que logremos sino cómo lo hagamos. No olvidemos que vivimos en la era del conocimiento, en donde "el poder no reside ya en el dinero, sino en el conocimiento" (Ferguson,...