Ayudar a la gente a cambiar

Resumen del Libro

En este libro, poderoso y práctico, el experto en inteligencia emocional Richard Boyatzis nos explica que si lo que realmente pretendemos es provocar en los demás un cambio significativo, debemos conectar con la visión positiva que cada persona tiene de sí misma, con el sueño u objetivo inspirador que conserva en su interior. Ayudar a la gente a cambiar describe cómo a través del "coaching compasivo" se consigue que las personas piensen de manera creativa, fomentando así su aprendizaje y desarrollo personal de manera significativa y sostenible. La lectura de esta obra transformará definitivamente el modo en que debemos actuar cuando intentamos ayudar a los demás. Basado en un exhaustivo trabajo de investigación, ofrece una profunda orientación práctica, consejos, historias e ideas del mundo real sobre cómo y por qué las personas cambian (o no) Expone las herramientas y técnicas que los coaches pueden usar para ayudar a las personas a alcanzar su máximo potencial y encontrar sus vidas más gratificantes. La obra incluye una serie de ejercicios de autorreflexión. Reseñas: "Por fin, una respuesta con fundamentos científicos a esa pregunta tan importante de ¿cómo puedo ayudar a los demás? Tanto si eres profesor, director, padre, responsable sanitario o coach, como si tienes una empresa grande o pequeña, Ayudar a la gente a cambiar te ofrece una excelente orientación". Daniel Goleman autor de Inteligencia emocional y coautor de Rasgos alterados. "No es otro libro de coaching. Basado en más de tres décadas de investigación, Ayudar a la gente a cambiar cuenta historias inspiradoras de coaching compasivo para ilustrar cómo el poder de nuestros sueños es la clave para conseguir un cambio positivo. Un libro práctico que ayudará a los profesionales de empresas de todos los niveles" .Claudy Jules, directora y responsable del Center of Expertise on Organizational Health and Change, Google. "Para que el cambio que se persigue no sea pasajero, las personas deben entender ese cambio como una extensión positiva de su yo ideal. En Ayudar a la gente a cambiar, Boyatzis, Smith y Van Oosten demuestran el poder que tiene el coaching compasivo, ilustrándolo con ejemplos convincentes de personas que aprovechan sus sueños para crecer y cambiar su vida. Una guía poderosa y práctica para cualquier padre, amigo o líder de cualquier tipo de empresa". Juan Segovia, vicepresidente de operaciones de Sterigenics. "¿Cuál es el secreto para conseguir cambios genuinos y duraderos en la vida de las personas? Gracias a un exhaustivo trabajo de investigación, profunda comprensión y orientación práctica, Boyatzis, Smith y Van Oosten demuestran que el verdadero coaching no consiste en resolver los problemas de los demás, sino en sacar el máximo partido a la inspiradora visión personal de cada uno. Un libro de referencia". Marshall Goldsmith, autor de Disparadores, Mojo, y What Got You Here Won't Get You There.

Más detalles de libro

Tñitulo Secundario : Coaching compasivo para aprender y crecer a lo largo de la vida

Cantidad de páginas 336

Autor:

Richard Boyatzis
Melvin Smith
Ellen Van Oosten

Categoría:

Economía y Negocios

Formatos Disponibles:

MOBI, EPUB, PDF

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Biografía de Richard Boyatzis

Richard Boyatzis es un reconocido psicólogo, profesor y autor estadounidense, conocido por su trabajo en el ámbito del comportamiento humano, la gestión del cambio y el desarrollo de competencias emocionales. Nació en 1937 en Estados Unidos y ha dedicado gran parte de su vida académica a investigar y enseñar sobre el liderazgo y la efectividad organizacional.

Boyatzis obtuvo su doctorado en psicología en la Universidad de Harvard, donde comenzó a desarrollar sus ideas sobre la inteligencia emocional y cómo esta se relaciona con el liderazgo. Es coautor del influyente libro "Emotional Intelligence" junto con Daniel Goleman, que ha sido fundamental en la popularización del concepto de la inteligencia emocional en el ámbito empresarial y educativo.

A lo largo de su carrera, Boyatzis ha trabajado como profesor en varias universidades, incluyendo la Universidad de Case Western Reserve y la Universidad de Harvard. En Case Western, se ha desempeñado como profesor de administración y fue director del programa de MBA de la escuela de negocios. Su enfoque en la enseñanza se basa en la idea de que el liderazgo efectivo se basa en la capacidad de comprender y gestionar las emociones, tanto en uno mismo como en los demás.

Además de su trabajo académico, Boyatzis ha llevado a cabo una extensa investigación sobre el desarrollo de competencias y la transformación organizacional. Ha desarrollado modelos que ayudan a identificar las habilidades y comportamientos que son más efectivos en los líderes, y ha trabajado con numerosas organizaciones para implementar programas de capacitación y desarrollo que promueven estas competencias. Su enfoque se centra en el aprendizaje experiencial y en la importancia de la auto-reflexión en el proceso de desarrollo personal.

En el ámbito de la inteligencia emocional, Boyatzis ha argumentado que las habilidades interpersonales son esenciales para el liderazgo y que la capacidad de empatizar y conectar con los demás es crucial para construir relaciones efectivas en el lugar de trabajo. Su trabajo ha influido no solo en el ámbito empresarial, sino también en la educación, la salud y otros campos donde la interacción humana es fundamental.

Publicaciones destacadas:
- "The Competent Manager" (1982)
- "Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ" (1995)
- "Primal Leadership" (2002)
Contribuciones a la comunidad:
- Asesoría a diversas organizaciones en temas de liderazgo y cambio organizacional.
- Participación en conferencias y seminarios sobre liderazgo y desarrollo personal.

Boyatzis ha recibido numerosos premios a lo largo de su carrera, que reconocen su contribución a la psicología y la administración de empresas. Su trabajo continúa siendo relevante y ha sentado las bases para nuevas investigaciones y prácticas en el ámbito del liderazgo y la inteligencia emocional.

En resumen, Richard Boyatzis ha sido una figura clave en la comprensión del comportamiento humano en entornos organizacionales y su investigación ha impactado a miles de líderes y profesionales en todo el mundo. Su legado en el campo de la educación y el desarrollo del liderazgo se siente aún hoy, y su trabajo sigue siendo un referente para quienes buscan mejorar su habilidad para liderar y conectar con los demás.

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